然后，我们制定了一项策略，与一个小众影响力人士（我们希望获得其市场关注和尊重的人）合作，创建一个内容丰富、（由我的客户拥有和资助），该网站将免费提供有价值的提示、建议和教程，同时宣传我们的品牌。
（有趣的事实：我们实际上模仿了
博客的许多方面的内容策略。） 网站上线大约两个月后，其排名和流量突然飙升（我坚信这是由于免费的高质量内容，在一个搜索引擎友好的网站上，每一篇文章都引发了大量的评论）。
更重要的是，该网站开始在我的客户多年来一直追求的极具竞争力 斯洛文尼亚 电话号码数据 的条款中排名前三. 虽然该策略效果很好,而且博客产生的潜在客户也比我们预期的要多，但我们认为我们可以更进一步,获得更多价值. 我一直主张建立一个真正优秀的网站,而不是用一堆微型网站来分散精力،愛来分散精力/赐以我们制定了一个计划，将博客与品牌网站合并。
我们与品牌的内容团队合作重新利用
（并改进）، 然后将博客的页面重定向到我们品牌的版本. 这是一个有点冒险的举动，因为博客社区是其成功的核心，而且没有人能保仁房计划一定会成功，但这对于支持我的客户增加市场份额的业务目标来的业务目标来说正羡。
两周后，该品牌版本的内容已占据前两名的位置
该网站现在吸引了来自新市场场访客.此后，我们已将这一策略复制到博客的许多主要内容中,并且它一直有身. SEO 对整体业务目标做出的贡献！ 业务目标：减少对关联公司的依赖 当我第一次听说在联属关系上花费了数百 您可以选择渴望成长的初 万美元时，我立即想到我选错了行业. gX6d0Mk.jpg?1 我对特定品牌合作伙伴与其附属公司的互动了解得越多，对数据的挖掘越多，我意识到（直白地说）我的客户被坑了. 从我的客户的角度来，联盟关系的目标是提高品牌知名度，并奖励为品牌带来业务的品牌推广者。
但数据揭示了一个截然不同的故事：协议的一部分是允许访问联属网站分析和网站管理员工具，因此我能够有排名、热门登录页面和毢数据،然后将它们与品牌的数据进行比较۔ 我发现了两个有问题的主题: 为我的合作伙伴的网站带来流量的联属 URL 仅针对我们的品牌关键词进行排名。
这些着陆页的大部分点击来自与
品牌+优惠券”相关的搜索查询。 这两个主题表明联属公司并未对品牌 线数据库 知名度做出贡献。相反，他们从字面上理解）依靠品牌已经极好的声誉和需求，将品牌提供的内容和优惠券代码放在联属网站上,这有助于确保我们品牌术语的排名。
您理解这些了吗？简而言之
我们无意中将“品牌合作伙伴”变成了搜索竞争对手. 此外，我们确定品牌结帐页面上优惠券代码字段的可见性确实对联属公司有帮助。我们都遇到过这种情况：当你看到促销/折扣代码框时，你会想“哦！他们提供了折扣代码，你要点击“下订单”。
我最好去谷歌搜索[品牌
优惠券代码。”联属会员处于顶端，获得点击，放置 cookie，然后从他们贡献甚微的销售中获得佣金。 当这种情况发生数百或数千次时，你就可以猜出谁是真正的赢家，以及这种感觉对我的品牌合作伙伴来说有多么令人沮丧。
以下是 SEO Logic 如何为减少对联属网站的依赖这一现在更为重要的业务目标做出贡献： 我们应该在“[品牌] + 优惠券代码”及其所有变体的排名中占据主导地位。