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与他们进行实际交流就越困难

与他们进行实 那么,如何避免这种情况呢?首先,不要邀请太多人。人越多可能意味着想法越多,但让我们面对现实吧。电话会议中的人越多,相反,只邀请最重要的利益相关者。

其次,不要分配太多时间。忘记那些毫无意 广告数据库 义的两小时会议吧。相反,把时间控制在 25-30 分钟以内。考虑讨论的质量,而不是讨论所花时间的数量。

管理生产力

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说到时间,会议应按时开始和结束。持续 15 分钟的 论纳粹符号作为战争武器的新用途 延迟会让您的团队感到压力和烦恼。如果您是演讲者,请提前 5 到 10 分钟登录,以确保您的技术设置一切就绪。

控制好自己的情绪也是个好主意。目前的情况远 与他们进行实 非理想,但请尽量热情地欢迎团队成员。不愉快的情绪会迅速蔓延,很少会带来好的结果。

以高潮结束一切

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无论会议进行得多么糟糕,都要尽量以积极 台湾数据库 的态度结束会议。感谢员工抽出时间,并询问他们的反馈,以便下次做得更好。

用简短的总结来结束会议也是个好主意。你可以快速回顾一下讨论的所有要点以及解决这些问题的方法。如果某些问题仍未解决,如果有时间,也可以制定一个快速计划来解决这些问题。

远程会议有时感觉无法替代面对面的交流。但这并不意味着远程会议无法取得更成功、更高效的成果。

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