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想要成功过渡到混合工作

想要成功过 为了防止这种情况发生,标准化面试流程很重要。让同一个面试官对所有候选人提出相同的问题,无论他们的种族、背景或年龄如何。还要有意识地根据优点而不是其他因素来评估他们的答案和技能。

有意识地转向以技能为基础的招聘是朝着建立 亚洲华人华侨数据库 更具包容性和公平性的工作场所迈出的正确一步。这也为技术娴熟和杰出的人才提供了更多机会,这些人才可能没有比他们更耀眼的同行那样优越的背景,但他们的才华并不逊色,甚至更胜一筹。

过去 15 年来

Remote Staff 一直为澳大利亚中小企业和企业家提供来自菲律宾的多元化远程人才库。您可以肯定,我们提供的候选名单经过了多次仔细审查,因此想要成功过 您可以专注于选择合适的人才。

目前,有九成企业正在转向混合工作模式。诚然,这是在那些喜欢继续在家办公 (WFH) 的员工和那些仍对完全远程办公犹豫不决的公司 该计划提供的好处是在移动设备 之间达成的一种妥协。

然而

实施混合工作模式需要时间。它并不像每周安排周一和周三在家办公那么简单。虽然灵活的工作时间安排至关重要,但还有一个方面对其成功至关重要:公司文化。

企业文化在任何组织取得成就的过程中都扮演 着不可或缺的角色。这些共同的价值观、信念和态度是公司的基础,尤其是在困难时期。看看那些在疫情期间幸 台湾数据库 存下来(甚至蓬勃发展)的公司就知道了。

因此,如果您刚刚实施(或计划实施)混合工作模式,那么您首先需要克服以下三种文化规范。

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