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奢侈品营销的未来是什么?

每年,世界各地的新闻提要和收 奢侈品营销 件箱中都会出现大量预测和趋势。然而,今年的可能性比以往任何一年都大,我们都着眼于未来,希望了解我们的新常态会是什么样子。

冠状病毒大流行以我们在

2020 年初难以想象的方式改变了我们的生活和工作方式。这场全球危机迫使数百万人开发新的工作、学习、购物和生活方式(更经济)。

在金融危机即将来临、失业率飙升 土耳其电话号码资料 、甚至世界上最强大的市场也举步维艰之际,思考奢侈品和可自由支配支出的未来似乎有悖常理。然而,在新 奢侈品营销 冠疫情带来的不确定性和未知数中,有一点是明确的:这场疫情永久地改变、的必要条件。

奢侈品行业往往是危机时期最先受到冲击的行业之一

然而,奢侈品行业也是最具弹性的行业之一。奢侈品行业在上次金融危机后反弹的力度可能超出了任何人的预期,这就是一个典型例子。

疫情给全球奢侈品行业带来了挑战:消费下降、关门、旅游零售几乎不存在、时装秀没有现场观众。

虽然许多地区仍在苦苦挣扎

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然而,Erwan Rambourg 表示,但亚洲市场已经开始向前迈进:情况虽然很艰难,但已经开始好转。当我们与上海的同事或朋友交谈并询问他们有关疫情的问题时,他们会告诉我们,“听着,COVID-19 只是一个模糊的负面纪念品。我们已经向前迈进了。”

‍事实上,尤其是在中国大陆,一些奢侈品牌已经开始从疫情结束后的报复性购物中获益:2020 年 4 月,爱马仕广州旗舰店在重新开业时创下了至少 270 万美元的创纪录销售额。同样,奢侈品牌早在 2020 年 7 月就已恢复到疫情前的线下活动水平。

相关性已成为新的遗产

奢侈品牌必须提供及时且永恒的有意义的价值形式 为什么您的企业需要数字营销 ,并赋予特定身份的表达权。奢侈品牌需要向前迈进,并从以品牌为中心、受控和保密的模式转变为更加透明、更具吸引力和以客户为中心的组织。

我们无法完全确定大流行之后会发生什么

然而,我们相信 瑞典商业名录 ,提升本质主义将成为未来占据中心地位的关键主题之一。

富裕的消费者确实越来越渴望拥有数量更少但质量更好的奢侈品(或所谓的“投资”品——使用潜力更长、转售价值更高)以及相关体验。

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