无论您对此案或 SB Nation 对此案的报道有何感受，Vox 的同行评审都包含一些宝贵的教训，关于企业如何避免无意中推出不引以为豪的产品（或网站或内容）。整个同行评审都值得一读，但我在这里提取了对商业而言最重要的教训。
现实的生产计划 这个长篇博客每周发布
篇长篇内容，“…疯狂的产出率不利于持续出色的报道和编辑。” 在科技界，持续交付和不断交付的压力很大。
对于内容创作者来说
每周或每月通常要达到一定的创作配额。一种不断施加压力以求做到最好环境，会导致一些劣质产品的出现。以速度为名走捷径会导致技术债务，企业可能需要数年时间才能偿还。
图片来自 Pixabay “超越完美”是科技
公司的常见口头禅，不为琐事烦恼很有价值。范围蔓延是一个 美国电话号码数据 真正的问题，它不可避免地会导致项目停止。不过，重要的是确保您的组织不会以牺牲质量为代价来鼓励危险的速度。
鼓励您的团队诚实地了
解项目可能需要多长时间，然后留出一些时间来处理意外情况（稍后会详细介绍）。认识到并非所有产品更新（博客文章、广告活动）都是平等的，有些更新所需的时间会比其他更新更长。
如果您的团队总是试图以“紧要关头模式”完成任务，那么这表明您 本周数字新闻 的节奏太快，错误将会被忽视。 按时做好准备以确保质量。 每当新网站推出时，我都会一次又一次地看到这种情况。
由于建立新网站时几乎不可
避免地会出现延迟，因此“最终产品”通常要到发布前一两天才 线数据库 能准备好进行审查。在给定的时间内测试和审查一个网站当然是可能的，但是只有一切准备就绪后才可以。
。如果在 QA 评审中发现任何重大问题，则在发布截止日期之前没有时间修复它们。 在 SB Nation，编辑和评论员有两到四天的时间对长篇文章进行修改，然后才能发布。
这意味着，如果不推迟出版时间
就不可能进行大量修改。此外，同行评审显示，许多文章在发表时只有另一个人进行审阅——而且只是从文字编辑的角度进行审阅，而不是从内容的角度。